Nexus Framework, Scrum escalado

Com a escalada evolutiva do SCRUM e sua adoção em massa em praticamente todas as organizações que de alguma forma entregam resultados de forma ágil, sua simplicidade começou a se tornar um “problema”, ao passo que novos times tiveram que ser alocados para projetos maiores em escopo,custo e prazo. Daí a importância de se agregar frameworks como o nexus, que tem como principal característica o entrelaçamento de vários times para o alcance da meta de entrega em um mesmo backlog de Produto.

Entendamos que quando falamos em nexus, falamos em entregas em escalas, ou seja prover a organização de equipes multidisciplinares a fim de manter o sequenciamento correto das atividades e seus requisitos,isso fica bastante claro fazendo analogia ao gerenciamento de projetos tradicional, onde vários “times”, seguem um mesmo fluxo.

No Scrum, mesmo com a autossuficiência das equipes isso se torna um problema, ao passo que o escopo e os domínios de conhecimento são compartilhados,daí com o uso do nexus a possibilidade de escalada destas interdependências direcionam os times para que a produtividade possa ser otimizada. Por se tratar de um framework de processo para múltiplos Times Scrum trabalharem juntos,o nexus se torna totalmente integrado e aderente, consistindo por sua vez em sua composição de: PAPEIS – ARTEFATOS E EVENTOS.

Outra similaridade com o SCRUM  é seu fluxo de processos que consiste em: Refinamento do Backlog do Produto – Planejamento da Sprint – Desenvolvimento – Reunião Diária – Revisão e Retrospectiva da Sprint. Todos estes eventos sendo relacionados entre Times Scrum.

Para que tudo isso possa ser orquestrado com organização e harmonia há a presença do time de integração que é por sua vez composto por: Product Owner  Um Scrum Master e um ou mais Membros do Time de Integração do Nexus ( que são os mesmos membros do time scrum ), mesmo com estes papéis é importante lembrar que cada um continua com suas atribuições iniciais, agora voltadas para o ecossistema do projeto como um todo.

Demais artefatos e cerimônias foram pensados e otimizados para que o framework possa agregar ao Scrum aquilo de mais precioso para as partes interessadas: “VALOR”, já que como dito no inicio, com a adoção em massa do framework, a organização dos processos não pode ser perdida, possibilitando a times distintos a entrega contínua e otimizada de resultados a que as demanda.

O guia nexus framework online pode ser consultado e baixado aqui: Nexus Guide.

 

Tabela Periódica de Ferramentas DevOps

Olha que ideia bacana do pessoal da digital.ai, que tal uma representação em Tabela Periódica das melhores ferramentas de Devops da atualidade?
Sim ela existe, e é um recurso bem interessante para identificar os melhores artefatos usadas no ciclo de vida de desenvolvimento de software, a tabela vem dividida por categorias e tipo de licenciamento e para cada aplicação ao clicar na mesma tem-se maiores informações sobre seu uso,funcionalidades e softwares relacionados, como no exemplo do teams e do trello abaixo:


 

 

 

 

Dá pra consultar na página do projeto e também baixar em PDF, segue o link para acesso e download: https://digital.ai/periodic-table-of-devops-tools/thank-you

 

 

Resiliência em tempos de Pandemia

Muito vemos falar sobre resiliência em nossas vidas, seja no aspecto pessoal ou profissional, porém o assunto veio mais a tona ainda agora, em tempos de pandemia de COVID19.Somos bombardeados dioturnamente por notícias referentes a crise que nos deixam por vezes, tristes, desmotivados, preocupados e sem foco e perspectiva de futuro.

No âmbito profissional este sentimento se mostra ainda mais latente dada as constantes mudanças com decretos governamentais e a inclusão forçada do home office na rotina de vários profissionais até então habituados a dinâmica empresa/escritório.
Neste contexto  travamos uma batalha diária par anos mantermos produtivos,assertivos e resilientes perante este cenário tão caótico, o que tem me ajudado por aqui, é a inclusão de micro metas  pessoais diárias voltadas ao trabalho e a saúde emocional da seguinte forma.

– Abstenção de acompanhamento de noticiários visando manter o controle emocional.
– Visitas virtuais e com distanciamento mínimo permitido a entes e amigos.
– Pratica esportiva individual e em local de não movimento.
– Foco ainda maior no aprendizado ( agora com grande força na modalidade EAD )
Com isso a capacidade de recuperação de problemas e situações desagradáveis do dia a dia tende a ser maior,não sobrecarregando aqueles que estão ao nosso lado no momento.

Ou seja, para sermos resilientes,não somente neste momento, devemos ser capazes de nos adaptar e nos organizar sem perder o foco, a fim de conseguirmos executar nossas atividades gerando o resultado esperado em nossos projetos profissionais e/ou pessoais.